Cum crești profitul firmei? Începi cu un management de proiect care nu doar sună bine pe hârtie, ci funcționează în realitate. Când fiecare etapă e clară, echipa știe ce are de făcut și clienții primesc ce li s-a promis –
Evaluarea performanței într-o firmă de producție de mobilier: KPI-uri și metrici cheie
O firmă de producție de mobilier care nu-și măsoară performanța e ca un dulap fără uși – incomplet și nefuncțional. Ca să știi dacă ești pe drumul cel bun, ai nevoie de date clare, nu presupuneri. În acest articol, vei
Reguli de bază privitoare la buna funcționare a proiectelor și proceselor din firmă
Ingredientele din care fiecare proiect este constituit Un proces este o colecție de evenimente, activități și decizii interconectate, care implică un număr limitat de participanți și instrumente de lucru. Toate acestea conduc în final la un rezultat de valoare pentru
Strategii și metode pentru prioritizarea proiectelor la care lucrezi
Gestionarea proceselor este un factor important în stabilirea priorităților pentru abordarea proiectelor. Acesta implică înțelegerea priorităților echipei de management și elaborarea de strategii și metode pentru a se asigura că aceste priorități sunt îndeplinite.
De ce este important Managerul de Proiect
Sunt proiecte care reușesc și sunt proiecte care eșuează iar managerul tău de proiect este important pentru că face diferența. Între un proiect finalizat cu succes, în bugetul și termenii conveniți de beneficiar și, respectiv, un proiect ratat stă un